AI Act 2026 : quelles obligations pour les entreprises qui utilisent l’intelligence artificielle ?

2 Fév 2026 | Agence de communication

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AI Act 2026 : quelles obligations pour les entreprises qui utilisent l’intelligence artificielle ?

L’intelligence artificielle est désormais encadrée par un nouveau cadre réglementaire européen : l’AI Act.
À partir de 2026, ce texte vient compléter le RGPD et impose des obligations claires aux entreprises qui utilisent ou déploient des systèmes d’IA.

Pour les PME, l’enjeu est double : continuer à innover sans se mettre en risque, tout en comprenant ce que la loi attend concrètement d’elles.

À retenir

  • N

    L’AI Act encadre l’usage de l’intelligence artificielle en Europe dès 2026.

  • N

    Les obligations varient selon le niveau de risque de l’IA utilisée.

  • N

    Les entreprises restent responsables des usages de l’IA.

  • N

    La transparence et la traçabilité deviennent incontournables.

  • N

    Former les équipes est essentiel pour rester conforme.

L'AI Act : un nouveau cadre européen pour l'IA

L’AI Act est le premier règlement européen spécifiquement dédié à l’intelligence artificielle.
Son objectif est clair : encadrer les usages de l’IA sans freiner l’innovation, tout en protégeant les citoyens, les données et les droits fondamentaux.

Contrairement au RGPD, qui s’applique aux données personnelles, l’AI Act s’intéresse au fonctionnement et aux usages des systèmes d’IA eux-mêmes.

Toute entreprise utilisant de l’IA est concernée, même sans la développer.

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Une approche par niveau de risque

Le cœur de l’AI Act repose sur une classification des IA selon leur niveau de risque.

Les IA à risque limité ou minimal

Il s’agit de la majorité des outils utilisés par les entreprises :

  • IA de rédaction,

  • assistants conversationnels,

  • outils marketing,

  • automatisation de tâches.

Ces IA restent autorisées, mais des obligations de transparence s’appliquent.

Les IA à risque élevé

Certaines IA utilisées dans des domaines sensibles sont plus strictement encadrées :

  • recrutement,

  • évaluation de performance,

  • accès à des services,

  • décisions impactant les personnes.

Ces usages nécessitent des contrôles renforcés, une documentation précise et une surveillance humaine.

Transparence : une obligation clé en 2026

Avec l’AI Act, les entreprises devront :

  • informer lorsqu’un système d’IA est utilisé,
  • expliquer son rôle dans le processus décisionnel,
  • conserver une documentation minimale,
  • garantir une intervention humaine possible.

L’objectif n’est pas d’expliquer l’algorithme en détail, mais de rendre l’usage compréhensible et traçable.

Ce que l'AI Act change concrètement pour les PME

Pour les PME, l’AI Act ne signifie pas interdiction ou lourdeur administrative excessive.
Il impose surtout une prise de conscience et une structuration des usages.

Concrètement, cela implique :

  • identifier les outils d’IA utilisés,

  • comprendre leur finalité,

  • vérifier les usages sensibles,

  • encadrer les décisions automatisées,

  • former les équipes aux bonnes pratiques.

Le risque principal n’est pas l’outil, mais l’usage non maîtrisé.

C’est précisément pour cette raison que, au Groupe Écho, nous formons vos équipes à l’intelligence artificielle.


Nos formations permettent aux collaborateurs de :

  • comprendre le cadre de l’AI Act,

  • utiliser les outils d’IA de manière responsable et conforme,

  • adopter des réflexes professionnels sécurisés,

  • transformer l’IA en levier de performance, et non en source de risque.

Ainsi, l’IA devient un outil structuré, maîtrisé et aligné avec les obligations réglementaires, au service de la stratégie de votre entreprise.

Sanctions et responsabilités : un point à ne pas négliger

Comme pour le RGPD, l’AI Act prévoit des sanctions en cas de non-conformité.
Mais dans la majorité des situations, les problèmes viennent d’un manque d’anticipation, pas d’une volonté de fraude.

Les entreprises restent responsables :

  • même si l’outil est fourni par un tiers,

  • même si l’IA est intégrée à un logiciel existant,

  • même si l’usage semble “anodin”.

Former les équipes : la meilleure réponse à l’AI Act

L’AI Act ne peut pas être géré uniquement par le dirigeant ou le service juridique.
Les équipes opérationnelles sont au cœur des usages de l’IA.

Former les équipes permet :

  • de comprendre les niveaux de risque,

  • d’adopter des usages conformes,

  • d’éviter les décisions automatisées problématiques,

  • de sécuriser l’image de l’entreprise,

  • d’utiliser l’IA de façon responsable et efficace.

 Au Groupe Écho, nous intégrons les enjeux de l’AI Act dans nos formations IA pour les entreprises, avec une approche claire, concrète et adaptée aux PME.

Former les équipes : la meilleure réponse à l’AI Act

L’AI Act n’est pas une contrainte de plus, mais un cadre de confiance.
Les entreprises qui anticipent :

  • rassurent leurs clients,
  • sécurisent leurs usages,
  • professionnalisent leur transformation numérique,
  • prennent une longueur d’avance.

AI Act 2026 : une opportunité pour structurer l’IA en entreprise

En 2026, l’intelligence artificielle devient un outil durable, encadré et responsable.
Pour les PME, la clé est simple : comprendre, former, structurer.

Vous souhaitez anticiper l’AI Act et former vos équipes à un usage conforme et efficace de l’IA ?
Nous accompagnons les entreprises à Angers, Troyes et dans le Grand Ouest avec des formations IA intégrant les obligations réglementaires.

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