formation intelligence collective
Intelligence collective : Plateforme de marque & alignement stratégique
Produire, vendre, communiquer : c’est essentiel.
Mais ce qui transforme une entreprise en marque forte, c’est la cohérence, le sens partagé et l’engagement des équipes.
Dans cet atelier d’une journée, vous construisez – ensemble – les fondations stratégiques de votre marque.
Une plateforme claire, mobilisatrice, prête à guider toutes vos actions de communication… et de management.
Les objectifs
de la formation
Aligner
Clarifier
Définir
Préparer
Les pré-requis
pour la formation
Connaissances de base sur votre entreprise et votre vision
Intérêt pour la co-création et le travail en équipe
programme
de la formation
Matinée – Exploration & alignement
- Mission de la marque
👉 Qu’est-ce qui nous anime profondément, au-delà de ce que l’on vend ?
🛠 Atelier collectif – introspection guidée et formulation co-construite - Vision de la marque
👉 Où voulons-nous aller ensemble ? Quelle ambition voulons-nous partager ?
🛠 Atelier de projection – inspiration et stratégie - Valeurs de la marque
👉 Quelles sont nos règles du jeu fondamentales, nos convictions ?
🛠 Atelier participatif – classement et hiérarchisation collective
Après-midi – Différenciation & expression
- Promesse de la marque
👉 Qu’est-ce que nous garantissons systématiquement à nos clients ?
🛠 Atelier de formulation claire et orientée client - Positionnement de la marque
👉 Quelle est notre vraie place sur le marché ? Et qu’est-ce qui nous rend unique ?
🛠 Atelier mapping : cibles, concurrents, valeur ajoutée - Caractère de la marque
👉 Si notre marque parlait, comment s’exprimerait-elle ? Quelles émotions ferait-elle vivre ?
🛠 Atelier d’identité sensible : ton, posture, univers émotionnel
Vous repartez avec…
- Une plateforme de marque co-construite, claire et exploitable
- Un brief stratégique prêt à transmettre à vos équipes ou prestataires
- Un support de restitution à partager en interne
- Une base solide pour toutes vos prises de parole à venir
publics concernés
Community managers
Dirigeant·es de TPE/PME
Indépendant·es
Moyens pédagogiques
La pédagogie sera active et participative, incluant :
- Apports théoriques par un expert en communication et gestion d'entreprise
- Ateliers pratiques pour manipuler et expérimenter
- Études de cas concrets et exercices en groupe.
- Supports pédagogiques en PDF remis aux participants.
l'évaluation de la formation
Exercices pratiques
QCM final : Un score minimum de 10/20 est requis pour valider la formation.
modalités
et organisation
À partir de 1250 € HT
👉 Formation éligible OPCO
Durée : 1 journée en présentiel (7h), dans votre entreprise ou à l’agence Groupe Écho – Angers